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就不想被认为攻击性太强LVMH创始人任命大的是个啥！

发布(bu)时间：2023-05-14 10:04:44 来源：网络浏览：次

不想被认(ren)为攻击性太强(qiang)，LVMH创始人任(ren)命大公子上任(ren)负责企业(ye)形象

据彭博社报导，LVMH团体(ti)(ti)(ti)开创人兼总裁Bernard Arnault正(zheng)式任命其大(da)儿子Antoine Arnault负责团体(ti)(ti)(ti)形象及传播业务，这(zhei)位69岁的奢侈品帝国之(zhi)王(wang)在(zai)6月(yue)1日向全部员工发出(chu)邮件宣(xuan)布了(le)该事宜。Bernard Arnault向公司(si)强调(diao)了(le)这(zhei)1角色的重要性，宣(xuan)称(cheng)Antoine Arnault将负责管理(li)公司(si)在(zai)媒(mei)体(ti)(ti)(ti)和公众眼前日趋(qu)增长的关注(zhu)度，其中(zhong)，社交络是关重视(shi)点之(zhi)1。

其(qi)实Antoine的任命其(qi)实不(bu)算(suan)意(yi)外，40岁的他和其(qi)43岁的姐姐Delphine Arnault1直在悉心经营(ying)家族企业10余年(nian)，Delphine Arnault担负Louis Vuitton的履行(xing)副总(zong)裁，而Antoine最(zui)早(zao)在Louis Vuitton的广告部(bu)门(men)任职，尔(er)后(hou)又到Berluti担负首席履行(xing)官及Loro Piana总(zong)裁。

在Bernard Arnault作为团(tuan)(tuan)体总裁的时(shi)(shi)期(qi)，他通过1系列收(shou)购将(jiang)LVMH团(tuan)(tuan)体1步(bu)步(bu)建立成当(dang)今全球(qiu)最大的奢侈品(pin)团(tuan)(tuan)体，总共70个时(shi)(shi)装和非时(shi)(shi)装品(pin)牌(pai)中，包(bao)括了Louis Vuitton，Givenchy,Celine，Christian Dior和Loewe等1线(xian)高端品(pin)牌(pai)，并将(jiang)LVMH团(tuan)(tuan)体的年收(shou)入推至超500亿的高峰。

但就Bernard的(de)(de)(de)行(xing)事(shi)风格，业内和媒体对(dui)其(qi)的(de)(de)(de)评价都(dou)集让我们1同来欣赏：中(zhong)在(zai)(zai) 无情的(de)(de)(de) ，剥削(xue)的(de)(de)(de) 和披着羊皮的(de)(de)(de)狼等形象，《金融时报(bao)》曾发(fa)布报(bao)导指出，他1直在(zai)(zai)以个人行(xing)动(dong)消(xiao)耗(hao)家(jia)族企业的(de)(de)(de)名声；利用(yong)创意总监布局品(pin)牌发(fa)展；乃至在(zai)(zai)公司内部(bu)构建秘(mi)密股分；更加严重的(de)(de)(de)是，此前Bernard Arnault试图歹意收购Hermes和Gucci，导致官司上身。

这些事都让他(ta)本人在业内形象受损(sun)，但并未阻挡LVMH团(tuan)体节(jie)(jie)节(jie)(jie)爬升的事迹，和Bernard本身成为世界(jie)第4，时装界(jie)第1富有的人。

所(suo)以针对LVMH团平湖东方颖(ying)秀衣(yi)饰(shi)有限公司早已(yi)学会了(le)取舍体的(de)所(suo)作所(suo)为，引发了(le)业(ye)内(nei)相干问(wen)题的(de)讨论，比如带有攻(gong)击性(xing)的(de)公司激进策(ce)略是(shi)不是(shi)是(shi)可延续的(de)；在(zai)数字化时(shi)期，上市公司是(shi)不是(shi)能被(bei)允(yun)许肆意地实行这类攻(gong)击性(xing)市场策(ce)略。

Antoine Arnault

随着外界(jie)对LVMH团(tuan)体(ti)及其(qi)剥削性市场行动的关注与日俱增，LVMH仿佛开始(shi)意想(xiang)到在全力推动发展的同时，团(tuan)体(ti)形象(xiang)(xiang)一样(yang)重要(yao)，更(geng)何况如若想(xiang)要(yao)将团(tuan)体(ti)业务推向下1个高度，那末1个好的形象(xiang)(xiang)是必须的，哪怕是尝试去建(jian)立这样(yang)1个形象(xiang)(xiang)。

LVMH团(tuan)体(ti)(ti)(ti)开始学着去取悦更加(jia)看重企(qi)业社会感的(de)消费者，而不单(dan)(dan)单(dan)(dan)是(shi)取悦股东。比(bi)如去年，LVMH团(tuan)体(ti)(ti)(ti)和竞争对手开云团(tuan)体(ti)(ti)(ti)达成(cheng)合作关系(xi)，共同提(ti)倡模特(te)权益，除此(ci)以外，LVMH还宣(xuan)布(bu)(bu)团(tuan)体(ti)(ti)(ti)将在环保领域增(zeng)加(jia)投(tou)资(zi)，同年3月，团(tuan)体(ti)(ti)(ti)更是(shi)宣(xuan)布(bu)(bu)抵制(zhi)性(xing)别轻视，参与到法国增(zeng)进性(xing)别同等的(de)活动(dong)中(zhong)。

据(ju)彭博社(she)报导，去年秋(qiu)季在布鲁塞尔的(de)(de)1个(ge)会议上，Antoine Arnault曾表(biao)示构成了多个(ge)儿(er)童系列服装：我们(men)需要(yao)变得更(geng)(geng)加透明，我们(men)不能再秘密地做事情了。 Antoine代表(biao)着LVMH团(tuan)体中更(geng)(geng)加年轻的(de)(de)1代，所以对当(dang)下消费者(zhe)对企业透明度需求更(geng)(geng)加了解，是诸(zhu)如LVMH这样的(de)(de)传统团(tuan)体所需要(yao)的(de)(de)新鲜血液(ye)和想法。

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